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29 2022-04

有效管理的5大兵法 ——十二條令三大板塊

　　有(you)效(xiao)管(guan)理的5大兵(bing)法——十二(er)條(tiao)令三(san)大板(ban)塊　　十二(er)條(tiao)令中的指令章節(jie)(jie)：包括三(san)個板(ban)塊，1、確認(ren)指令，2、及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)報(bao)(bao)告(gao)(gao)，3、親撰周報(bao)(bao)。　　重點說說及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)報(bao)(bao)告(gao)(gao)的心得體會(hui)：及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)報(bao)(bao)告(gao)(gao)主要包括及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)回(hui)報(bao)(bao)，及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)匯報(bao)(bao)，及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)通(tong)報(bao)(bao)，及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)求援(yuan)四個維度。　　及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)回(hui)報(bao)(bao)：就(jiu)是每一個工(gong)(gong)作環節(jie)(jie)都明確分工(gong)(gong)責任到人(ren)，在(zai)實際操作中出現與當時(shi)(shi)(shi)(shi)約定有(you)變化(hua)的，第一時(shi)(shi)(shi)(shi)間回(hui)報(bao)(bao)給合作方及(ji)(ji)上一級領導(dao)，及(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)溝通(tong)，形成(cheng)信(xin)息(xi)暢(chang)通(tong)的回(hui)路，沒(mei)有(you)淤堵、閉(bi)塞的通(tong)道，這(zhe)樣工(gong)(gong)作才...

31 2022-03

西拉沐淪報第65期

31 2022-03

有效管理的5大兵法 ——核心價值觀：求實

　　核心價值觀(guan)——求實　　由于本章(zhang)求實章(zhang)節非常(chang)實用，要求連續學習2周，今天談《如何求甚解》，做(zuo)事(shi)(shi)情多(duo)問為(wei)什么，注重(zhong)(zhong)細(xi)節，從中選優(you)，對突(tu)發事(shi)(shi)件有可預判性(xing)，這樣做(zuo)事(shi)(shi)情的(de)結果大家滿意(yi)度較高。　　比如：公司現(xian)在組織團建(jian)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)，領導要求我們每(mei)一次都要做(zuo)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)計(ji)劃，活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)方(fang)案，活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)流程(cheng)(cheng)分解表(biao)、復盤，這四個(ge)(ge)環(huan)節是環(huan)環(huan)相扣都非常(chang)重(zhong)(zhong)要，一個(ge)(ge)環(huan)節出現(xian)問題，這個(ge)(ge)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)肯定都有瑕疵的(de)，活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)計(ji)劃，活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)方(fang)案是活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)目標(biao)，活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)流程(cheng)(cheng)分...

18 2022-03