會議聽取了公格營子煤礦礦長張海軍對1—8月份生產經營情況和目前存在問題的匯報。會議客觀分析了企業目前存在的問題，根據當前所處形勢及經營環境，提出了整改意見和建議。今后幾個月的工作重點，必須在節能降耗、增收節支上。會議指出，今后的工作方向是：統一思想，鼓足干勁。控制定員，增產提效。節能降耗，控制成本。 會議最后，董事長岳國軍講話，表示不管在學習還是工作上，一定要腳踏實地，抓好小事，做好細事，查找...
為打造符合時代特色的現代化企業，提高企業管理者管理水平，5月31日，西拉沐淪集團公司組織企業管理培訓班，集團公司中、高層管理人員、公司所屬各單位負責人等30余人參加本次培訓，公司特邀深圳科略教育集團執行力培訓專家、金牌講師王雄偉老師，蒞臨集團公司，進行專題培訓。 會上，王雄偉老師用幽默風趣的語言、生動形象的比喻以及他的自身多年的經驗，從團隊思維、責任思維、檢查思維、結果思維等幾個方面講述了一個員工...
5月28日，為歡迎9名退伍軍人加入西拉沐淪的大家庭，西拉沐淪集團組織召開新員工動員會，集團公司董事長岳國軍、董事長助理王國安、副總經理劉力齊、煤業總經理徐文久、總經濟師許樹生、各部室負責人等領導出席本次動員會。 會上，幾位領導表達了西拉沐淪集團對幾名新員工的熱烈歡迎，并表示了對他們的殷切希望，對他們今后的工作提出了要求，明確他們目前崗位的職責制度。 會議強調，西拉沐淪集團是一個學習型企業，注重...
西烏旗銀漫礦業“2·23”事故為所有采礦業安全生產敲響警鐘，為進一步加強煤礦安全管理力度，提升煤礦員工安全意識，認真貫徹習總書記關于安全生產的指導思想，落實董事長對煤礦安全生產的要求，集團公司要求各煤礦礦長結合本礦實際情況，探索總結符合本單位實際的安全管理辦法，以煤礦安全生產為題，論述如何完善健全煤礦安全生產管控體系，并提交安全生產管理論文。 集團公司組織相關人員對論文進行評審，評出一、二、三等...
近期，集團公司下發并實施了“5S”管理競賽活動方案。自方案公布以來，在各企業及部門領導的帶領下，集團公司全面開展“5S”管理工作。 12月13日，集團公司“5S”管理競賽檢查小組分成兩組，對下屬各企業進行了檢查。經過這段時間的整改，各企業都發生了明顯的轉變。每一位員工都對自己的工作場所進行整理整頓，從最基本的必要與不必要品區分開始，規范物品擺放，做好分類和標識。但也有個別工作區域存在不足之處，有待進...
招 標 書 赤峰西拉沐淪（集團）公格營子煤礦因充填需要欲在地面鉆孔下管，現向社會公開招標： 一、技術要求 1、鉆孔下立管，含水層部分用雙管，管徑分別是320mm和219mm。含水層距地面約25m，含水層以下用石渣(直徑4-6mm）灌注固定。含水層以上用珍珠巖灌注，立管長約110m。管接頭要求焊接牢固，有加強鐵板固定（鐵板要求直徑長400mm寬200mm厚12mm，每個接頭3塊）。 2、管材材質為Q235的無縫鋼管（帶材質單）。 ...
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